Juist in een complexe transitie waarbij het eindbeeld nog zo ongrijpbaar is, stelt een krachtig verhaal je in staat je belangrijkste spelers de nieuwe wereld voor zich te laten zien.
De gemeente Leiden is koploper in de circulaire transitie. Zowel intern als met haar partners verandert ze stap voor stap het systeem. Maar hoe ziet die nieuwe wereld er straks eigenlijk uit? Silo35 hielp haar met een wenkend perspectief: een circulair Leiden in 2050.
Dit jaar valt de Nederlandse ‘Overshoot Day’ op 1 april. De dag dat we al zóveel grondstoffen hebben verbruikt als de aarde in heel het jaar kan produceren. De circulaire transitie moet hier een antwoord op bieden: hoe kunnen we voorkomen dat grondstoffen worden verspild?
De gemeente Leiden is koploper in deze transitie dankzij haar succesvolle aanpak. Maar ondanks de veelbelovende start is het ook voor een koploper goed om af en toe een pas op de plaats te doen en de strategie voor de komende jaren scherp te stellen. Want zo’n circulair Leiden, hoe ziet dat er eigenlijk uit? Wat is circulair dan precies, hoe bouwen we onze huizen, hoe consumeren onze inwoners, hoe ondernemen onze ondernemers?
Juist in een complexe transitie waarbij het eindbeeld nog zo ongrijpbaar is, stelt een krachtig verhaal je in staat je belangrijkste spelers de nieuwe wereld voor zich te laten zien.
Samen met de programmamanager en haar stakeholders hebben we het ‘droombeeld’ van een circulair Leiden uitgewerkt: een wenkend perspectief om gericht naartoe te werken. Zodat Leiden de komende jaren nog steeds als koploper voor de troepen uit kan. Dat hebben we in een aantal stappen gedaan:
Een creatieve sessie met het programmateam: hoe ziet volgens jullie een circulair Leiden eruit? Welke opgaven moeten samen komen in de stad? Door middel van elevator pitches zijn we steeds dichter bij de kern gekomen.
Uitwerking tot een concept, verhaallijn en visuele stijl: een krachtig verhaal en een stijlwaarmee het programmateam gesprekken kan aanwenden met haar stakeholders.
Verrijken van het perspectief met de kennis en ervaring van de betrokken wethouder (bestuurlijk opdrachtgever): hoe ziet zij de samenhang in de opgaven die de gemeente te vervullen heeft?
Toetsen van het perspectief bij Leidse kennisinstellingen: kunnen zij zich vinden in deze verhaallijn en bijbehorende inzet voor de komende jaren?
Samen met de programmamanager en haar stakeholders hebben we het ‘droombeeld’ van een circulair Leiden uitgewerkt: een wenkend perspectief om gericht naartoe te werken. Zodat Leiden de komende jaren nog steeds als koploper voor de troepen uit kan. Dat hebben we in een aantal stappen gedaan:
Hoe ziet volgens jullie een circulair Leiden eruit? Welke opgaven moeten samen komen in de stad? Door middel van elevator pitches zijn we steeds dichter bij de kern gekomen.
Een krachtig verhaal en een stijl waarmee het programmateam gesprekken kan aanwenden met haar stakeholders.
Perspectief met dekennis en ervaring van de betrokken wethouder (bestuurlijk opdrachtgever): hoeziet zij de samenhang in de opgaven die de gemeente te vervullen heeft?
Kunnen zij zichvinden in deze verhaallijn en bijbehorende inzet voor de komende jaren?
De programmamanager heeft nu een stevig verhaal in handen: een circulair Leiden in2050 gevat in tekst en beeld. Een krachtige weergave die tot de verbeelding spreekt, een nieuwe toekomst schetst en past bij de stijl van de programmamanager en haar bestuurlijk opdrachtgever.
Het perspectief koppelt diverse opgaven van de gemeente aan elkaar en maakt gesprek mogelijk met collega’s en stakeholders die iets verder van de circulaire opgave afstaan.
Daarnaast biedt het perspectief een kans om terug te rekenen: we hebben mijlpalen bepaald en de opgave afgebakend naar een gerichte opdracht voor programmateam Circulaire Economie. Met als resultaat een volledige strategie voor de komende vier jaar en de basis voor een nieuw uitvoeringsprogramma.
Marijn Sauers,
programmamanager Circulaire Economie, gemeente Leiden
In een transitie kan het best wel zoeken zijn: hoe ziet het eindbeeld er eigenlijk uit, waar werken we naartoe? En waar ben ik dan eigenlijk van, en waar begint de rol van de ander?
Eén van onze expertises is het uitwerken van jullie verhaal, intern of met jullie partners, door bovenstaande vragen te beantwoorden. Dat doen we op een uitdagende, creatieve wijze: met een mix van bestuurskunde en marketing weten we werelden te verbinden. We zijn scherp, vragen door en durven te spiegelen. We zetten door tot er een verhaal staat dat klopt van begin tot eind. Om van daaruit met jullie te werken aan een vertaling naar de praktijk:jullie koers naar het geschetste eindbeeld.